10 idee per azioni di CSR da implementare nella vostra azienda
La CSR è un tema che deve essere incarnato a tutti i livelli dell’azienda. Direzione, team operativi, dipendenti… In breve, tutti. Questo può essere fatto attraverso diversi tipi di azioni e argomenti. Quindi, quali sono gli argomenti da lanciare per primi? Quali idee di azioni per mobilitare i vostri dipendenti? Quali leve attivare per ottenere risultati rapidi e concreti? Il team di CitizenWave condivide con voi 10 azioni di CSR ampiamente apprezzate dai nostri partner e clienti. Scegliete quelli che ritenete più adatti alla vostra azienda.
Offrire uno strumento di CSR centralizzato e ottimizzato
Una delle sfide della CSR è quella di infondere un approccio in tutta l’azienda.
Come si può fare? Ci sono diversi modi. Centralizzare le informazioni, formare i team, fornire i mezzi per comprendere i problemi, coinvolgere ogni dipendente, consentire a ciascuno di agire e incarnare i problemi. Ancora oggi, questo è un approccio spesso adottato da individui e dipendenti, sulla base di convinzioni personali. È un primo passo. Potrebbe andare molto più lontano e avere un impatto maggiore.
Una soluzione? L’implementazione di uno strumento di CSR collaborativo. Questo è un modo eccellente per capitalizzare le azioni già messe in atto, diffondere la notizia, rendere più facile l’azione e controllare che le cose vadano avanti. È ben lontano dall’immagine antiquata di semplice filantropia. Non si tratta più di compensare semplicemente un impatto negativo. L’obiettivo è andare oltre: sviluppare un impatto positivo.
L’attuazione di una strategia collettiva in cui ogni persona può contribuire è la base di una visione efficace della RSI. Ed è a questo che serve lo strumento CitizenWave.
> Voglio una dimostrazione dello strumento di CSR collaborativa CitizenWave.
Scegliere un fornitore di energia verde
Il consumo energetico delle aziende in Francia è colossale (riscaldamento degli uffici, ventilazione delle aree comuni, illuminazione delle fabbriche, ecc.) Anche il consumo energetico dei privati è fondamentale. Due leve su cui potete avere un impatto, in particolare attraverso un approccio efficace alla CSR.
Il vantaggio della CSR collaborativa: condividere con i team gli impegni e la tabella di marcia sul consumo energetico. Approfittate di questa opportunità per inviare loro un elenco di idee per azioni e gesti ecologici da attuare per aiutarvi nel processo.
Mettere in atto un sistema di gestione dei rifiuti
Nelle aziende si producono molti rifiuti (fondi di caffè, scarti di cibo, tazze di cartone, ecc.). Si possono mettere in atto diverse iniziative per ridurre questo consumo. Innanzitutto, optate per un sistema di smistamento in sede. In secondo luogo, scegliete un’alternativa agli imballaggi monouso. Questa è anche l’occasione per avere stoviglie che riflettano l’immagine della vostra azienda. Infine, collaborate con un partner per le questioni più complesse (raccolta dei fondi di caffè, distribuzione degli scarti alimentari, ecc.)
Il vantaggio della RSI collaborativa: spiegare il proprio approccio attraverso lo strumento e consentire ai team di comprendere la visione e di essere coinvolti (feedback su ciò che viene fatto, cassetta delle idee, ambasciatori, conferenze sul tema, ecc.)
Organizzare una raccolta per un’associazione
La CSR è un modo per sensibilizzare l’azienda sull’impatto che i dipendenti possono avere sia a livello professionale che personale. Può essere interessante organizzare eventi di raccolta (vestiti, giocattoli, materiale scolastico, ecc.) in periodi chiave dell’anno.
In altre parole? È un modo per concretizzare i vostri impegni e permettere ai vostri team di essere coinvolti in modo semplice.
Il vantaggio della CSR collaborativa: grazie a uno strumento di CSR collaborativa, è possibile incoraggiare l’impegno dei vostri team. Alcune persone possono diventare ambasciatori dei temi per loro importanti, organizzare le collezioni e trasmettere facilmente le informazioni attraverso lo strumento e la newsletter associata.
Incoraggiare la mobilità dolce
In Francia, il 70% degli spostamenti tra casa e lavoro avviene in auto. Si tratta di un’operazione lunga, costosa e con un notevole impatto ecologico. Offrite ai vostri dipendenti programmi per incoraggiarli a passare alla mobilità dolce (bicicletta, trasporto pubblico, car pooling, ecc.). Per facilitare l’implementazione, non esitate ad affidarvi a partner specializzati in materia.
Il vantaggio della CSR collaborativa: è possibile, ad esempio, veicolare attraverso questo tipo di strumento l’organizzazione di eventi e incontri sul tema della mobilità dolce, test di attrezzature, informazioni sul Pacchetto Mobilità Sostenibile istituito dall’azienda.
Formare un comitato di ambasciatori all’interno dell’azienda.
Per essere efficace, la CSR deve riflettere tutti i dipendenti dell’azienda. La soluzione? Creare un comitato di ambasciatori. Come si fa? Un bando, dipendenti che si iscrivono, un attento processo di selezione con l’obiettivo di avere una buona rappresentanza di tutta l’azienda (direzione, personale operativo, management, vecchi e nuovi dipendenti, donne e uomini, ecc.) Questo comitato sarà in grado di sostenere i progetti di CSR dell’azienda, di sensibilizzare e di supportare i dipendenti nei vari processi.
Il vantaggio della CSR collaborativa: facilita l’identificazione degli ambasciatori dei vari soggetti attraverso un sistema di profili dettagliati. I dipendenti possono così individuare i contatti giusti, seguire le persone che li interessano e avviare scambi e progetti.
Sensibilizzate i vostri dipendenti sulle questioni ambientali
La CSR è spesso percepita come poco chiara o addirittura complessa dai dipendenti.
E per una buona ragione, tocca un gran numero di argomenti e temi (riscaldamento globale, collasso della biodiversità, rifiuti, ecc.) Per aiutare i vostri team a comprendere la posta in gioco, non c’è niente di meglio di formazione, workshop e conferenze. Non appena ne avete l’opportunità, organizzate delle presentazioni e proponetele ai vostri team. Optate per formati divertenti e interattivi. È anche un’occasione per creare momenti di condivisione e scambi positivi e stimolanti tra le persone.
Il vantaggio della RSI collaborativa: è possibile trasmettere notizie ed eventi relativi a questioni ambientali, condividere ad esempio buone notizie o progressi sul tema, trasmettere documenti per coloro che vogliono saperne di più sull’argomento.
Preferiscono il telelavoro quando è possibile
Come già detto, il pendolarismo ha un impatto considerevole. Oltre all’aspetto ecologico, comporta anche molti vincoli per i dipendenti (tempo, stress, ecc.). L’attuazione di una politica a favore del telelavoro può essere un segnale molto positivo per i vostri team e per il loro benessere. Si tratta inoltre di un approccio pienamente integrato in un approccio di RSI.
Coinvolgersi nelle cause
Ogni piccolo contributo è utile. Per incarnare questa visione, due misure sono particolarmente apprezzate e spesso attuate nelle aziende:
- – Il collettivo 1% For The Planet: si tratta di aderire a questo collettivo di fama mondiale. È l’azienda che dà l’esempio e dona l’1% del suo fatturato a cause umanitarie. Un modo di agire e di incarnare i propri valori.
– Arrotondamento degli stipendi: l’idea è quella di coinvolgere i team e offrire loro la possibilità di fare una micro-donazione a un’associazione, detratta direttamente dal loro stipendio ogni mese. Per garantire il sostegno all’approccio, è necessario condurre un’indagine preventiva.
Il vantaggio della CSR collaborativa: potete creare sezioni dedicate con tutte le notizie relative alle cause sostenute, rispondere alle domande più frequenti dei dipendenti, creare giochi o sistemi interattivi e permettere ai vostri team di votare la prossima causa da sostenere.
Definire una carta degli acquisti responsabili
Circondatevi delle persone giuste. Questo include i fornitori. Sarebbe un peccato implementare molte misure positive e vedere tutti i vostri sforzi vanificati perché i vostri fornitori e partner non hanno adottato un approccio simile. Per evitare questo tipo di problemi, definite una carta dei fornitori con il vostro ufficio acquisti. Coinvolgendo la catena di fornitura, dimostrate anche che tutti i reparti dell’azienda possono dare un contributo significativo alla costruzione della vostra visione di CSR.
Il vantaggio della CSR collaborativa: lo strumento rende questa famosa carta accessibile a tutti i dipendenti interessati. Permette loro di consultarlo ogni volta che ne hanno bisogno, di trasmetterlo, di proporre miglioramenti.
FAQ : Azioni di RSI nelle aziende
Quali sono le azioni di CSR da mettere in atto?
Questa è una domanda enorme. Ci sono migliaia di azioni da implementare. Formazione dei dipendenti, politica di telelavoro, partnership con un fornitore di energia verde, raccolta differenziata… Ogni azienda è libera di scegliere le azioni che vuole e può attuare. Favorite le cose che possono essere attivate rapidamente all’inizio. Poi iniziate a lavorare sulle questioni più sostanziali e a lungo termine.
Quali sono i temi della CSR?
La CSR si basa sullo standard ISO 26000 (che definisce la responsabilità sociale) e sui 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (specificati dalle Nazioni Unite). È poi suddiviso in migliaia di azioni e in generale in 5 temi principali: ambientale, sociale, economico, di governance e territoriale.
Come sviluppare un piano d’azione per la CSR?
Bella domanda! Ed è più semplice di quanto sembri. 5 passi:
1. Creare un comitato d’impatto.
2. Fare il punto sulla strategia e sulle azioni già in atto.
3. Definire una tabella di marcia e obiettivi chiari
4. Gestire la strategia su base giornaliera con uno strumento efficace
5. Analizzare le prestazioni e adattare le azioni per raggiungere gli obiettivi.
Come si può migliorare la CSR di un’azienda?
Dipende da ogni azienda, dal livello di coinvolgimento e dalle risorse impegnate. Contattate i nostri team per analizzare insieme l’argomento e vedere come possiamo aiutarvi.
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