Sostenibilità aziendale: vantaggi e svantaggi | CitizenWave

Sviluppo sostenibile nelle aziende: quali sono i vantaggi e gli svantaggi?

Lo Sviluppo Sostenibile (SD per il gergo) è un tema sempre più sentito da aziende e organizzazioni. Per incoraggiare l’approccio e il successo di questo tipo di iniziative, non c’è niente di meglio che assicurarsi che siano incarnate da ogni dipendente. E precisamente, quali sono i contorni dell’approccio allo Sviluppo Sostenibile nelle aziende? Quali sono i principali vantaggi? Quali sono gli svantaggi da considerare prima di lanciare questo tipo di strategia? Il team di CitizenWave condivide i suoi consigli sull’argomento.

Perché integrare una strategia di sviluppo sostenibile nella vostra azienda?

Implementando un approccio allo sviluppo sostenibile nella vostra azienda, agite positivamente a diversi livelli.

3 ragioni fondamentali :

• Riduzione dei costi: adattando i vostri metodi di produzione e consumo, potete attuare azioni che vi permetteranno di risparmiare in seguito. La riduzione delle emissioni di gas serra consente di ridurre i costi operativi migliorando la qualità dei prodotti.

  Costruire un employer brand attraente: presentate i vostri valori e li incarnate concretamente attraverso una strategia adeguata. Dal punto di vista del candidato, questo è un vero e proprio elemento di differenziazione. Secondo un’indagine condotta da BNP in collaborazione con The Boson Project, “1 giovane su 5 sarebbe disposto a scegliere l’azienda più etica tra due aziende che offrono posizioni simili”.

• Impegno dei dipendenti: l’attuazione di un approccio allo sviluppo sostenibile consente l’impegno del team, in particolare quando è associato a uno strumento collaborativo di RSI. Ogni dipendente può così comprendere l’approccio, scoprire le azioni e farsi coinvolgere quotidianamente.

5 vantaggi della sostenibilità aziendale

1/ Costruire il marchio del datore di lavoro

Uno degli aspetti chiave dello sviluppo sostenibile? Persone.

Più concretamente, ciò si riferisce alle condizioni di lavoro, alla gestione del rischio, al management, all’inclusione, allo sviluppo della carriera e a molti altri elementi. Si tratta anche di definire una politica delle risorse umane coerente e adeguata alle nuove aspettative.

Tutte queste misure contribuiscono a creare un employer brand d’impatto, ad attrarre nuovi talenti e a mobilitare e coinvolgere i dipendenti attuali.

2/ Incarnare i propri valori e differenziarsi

L’adozione di un approccio costruttivo ed efficace al tema dello Sviluppo Sostenibile rappresenta oggi un vero e proprio elemento di differenziazione. I vostri partner saranno sensibili a questo aspetto. I vostri fornitori. I vostri investitori o azionisti. I vostri dipendenti e collaboratori.

Buono a sapersi: È anche una garanzia di qualità sotto molti aspetti (sicurezza, prodotto, servizio, assistenza, metodo di produzione, ecc.)

3/ Ridurre i costi operativi

Lo sviluppo sostenibile è un modo di ottimizzare l’uso delle risorse per ridurre il consumo e l’impatto. La conseguenza? Riduce semplicemente i costi (logistica, costruzione, approvvigionamento, ecc.). Sì, lo sviluppo sostenibile implica un investimento iniziale, ma a lungo termine ne trarrete beneficio.

4/ Prepararsi al futuro in tutta tranquillità

La dimensione sostenibile è essenziale. Diventerà una parte sempre più importante della nostra società. Si tratta di prepararsi alle sfide di domani, di strutturare l’azienda in modo da garantirne la sopravvivenza a lungo termine.

5/ Ridurre i rischi

La dimensione dello sviluppo sostenibile è passata dall’essere inevitabile all’essere obbligatoria, almeno per alcuni settori di attività e per alcune tipologie di aziende. A seconda del settore, non è più un semplice elemento di differenziazione, ma anche e soprattutto un prerequisito.

Al di là dell’aspetto legale, può consentirvi di prendere l’iniziativa e ridurre i rischi:

• Riduzione dei costi: ottimizzando alcuni processi o catene di fornitura, è possibile ridurre i costi, garantendo così ricavi e attività.

  Coinvolgimento dei dipendenti: incarnando un approccio in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, contribuite anche a creare un marchio forte e attraente per i dipendenti. Questo vi permette di coinvolgere e trattenere i vostri dipendenti e di attrarre nuovi talenti.

  Sviluppo del business: in alcuni casi, in particolare per i bandi di gara, l’approccio sostenibile può essere un elemento che permette di distinguersi dai concorrenti e quindi di sviluppare nuovi mercati e nuove leve di guadagno.

Quali sono gli svantaggi dell’attuazione di una strategia di sviluppo sostenibile in un’azienda?

Gli svantaggi dell’implementazione di una strategia di sviluppo sostenibile all’interno di un’azienda sono in realtà pochi. Tuttavia, implica una serie di impegni, che a volte possono frenare alcune aziende. Ci sono 3 punti chiave da notare:

• Tempo: per gestire in modo efficace l’argomento, è necessario dedicare il tempo necessario. Ciò significa potenzialmente assumere o collaborare con partner specializzati.
• Risorse finanziarie: questo punto è direttamente collegato all’argomento citato in precedenza, ma anche al costo di un sistema di monitoraggio della strategia. Alcuni strumenti di CSR, collaborativi o meno, offrono numerose opzioni e i prezzi possono diventare rapidamente elevati. Scegliete un formato all-in-one.
• Una visione a lungo termine: per essere efficace, la strategia per lo sviluppo sostenibile deve essere pensata per diversi anni. In altre parole? Il ritorno dell’investimento non si ottiene in pochi mesi. Si tratta di una dimensione che deve essere chiarita fin dall’inizio per evitare contrattempi.

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FAQ : Sviluppo sostenibile in azienda

Quali sono i vantaggi delle aziende che praticano lo sviluppo sostenibile?

Possono essere molti. Ecco i 5 benefici più citati:

1. Riduzione dei costi operativi
2. Allineamento della strategia aziendale con una visione a lungo termine
3. Migliorare l’immagine dell’azienda presso gli stakeholder
4. Costruire un marchio del datore di lavoro forte e attraente
5. Riduzione dei rischi

Qual è l’impatto dello sviluppo sostenibile sulle aziende?

L’attuazione di questo tipo di iniziativa implica una profonda riorganizzazione delle organizzazioni e delle aziende. Questa riorganizzazione avviene anche in modo positivo. L’obiettivo? Allineare l’evoluzione dell’azienda con le questioni sociali e ambientali, garantendo così la sua sopravvivenza a lungo termine.

Quali sono i vantaggi dello sviluppo sostenibile?

I benefici e gli impatti sono molteplici a tutti i livelli (società in senso lato, azienda, dipendenti, ambiente ecc.). Lo sviluppo sostenibile è una strategia che funziona come un circolo virtuoso.